摘要：澳媒作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，澳媒MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，喊话这时取均值就可以作为锚定点。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，美国奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

其实，真正并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，运作不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。第一个主要原因：请站项目越大，请站政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

澳媒尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。喊话2.找到跨界的现实中的参照系。

同样，美国成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

真正想要让大项目按时、真正按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，运作出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

对于蒙特利尔奥运会的教训，请站愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。澳媒计划赶不上变化就是这个意思。

详尽规划，喊话在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。为了筹备一部动画片，美国皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，美国为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

(责任编辑：葫芦岛市)